Laipson werd toegekend „van de Provinciale de Kwaliteitsbenchmark van 2021 de Onderneming“

De lijst van kwaliteitsbenchmarks in werd Henan-Provincie in 2021 officieel vrijgegeven. Na het definitieve deskundige overzicht, kwam Laipson onder honderden kandidaten met zijn „Acht Nul“ ervaring van het productie magere die beheer op volledige participatie wordt gebaseerd duidelijk uit, en werd met succes geselecteerd als „Provinciale Kwaliteit“ Evaluerende“ onderneming.

Het doel van de „Kwaliteits Evaluerende“ activiteit is een hoofdrol van een uitstekend bedrijf als voorbeeld te spelen. Laipson wordt meticulously georganiseerd in productie, meticulously in beheer wordt, in technologie wordt gesneden die, zorgvuldig in kosten, intensief in verrichting, en in geest wordt berekend geraffineerd die die. Shanghai is oprecht en verenigd. Zich concentreert bij het magere productiebeheer, vestig „acht nul“ van het productie het magere die beheer model op volledige participatie wordt gebaseerd de het beheer en de verrichtingsefficiency van het bedrijf en productkwaliteit ruim te verbeteren.

Laipson heeft de magere beheersrichtlijnen van zich „het concentreren op proceskwaliteit geformuleerd, die zich bij de systeembeheersing“ concentreren, het plaatsen proceskwaliteit, systeem, beheer en andere aspecten, die „acht“ beogen van het productie magere nul beheer, dat is leggen de fundamenten voor de snelle ontwikkeling van het land.

„Acht“ van het Productie Magere Nul Beheer

Laipson bevordert kwaliteitsbewaking en mager beheer op het niveau van collectieve strategische ontwikkeling. De hoogste leider van het bedrijf neemt het lood aangezien de verantwoordelijke persoon om aan kwaliteitsbewaking en controle deel te nemen, de doelstellingen van de kwaliteitsdecompositie van onderneming aan afdeling, van afdeling aan individu, vestigt en ervoor zorgt dat iedereen voor de kwaliteitsverbetering verantwoordelijk is. Iedereen neemt aan kwaliteitscontrole deel om de kwaliteitsvaardigheden van alle Laipson-werknemers ruim te verbeteren, en het magere beheerswerkingsgebied van strategische richtlijn, leidingsaandacht, en participatie van alle werknemers uit te voeren.

Het bedrijf voert volledig ISO9001 en GMP uit intern, realiseert de kwaliteitscontrole van productontwikkeling, productie, verrichting en gebruik, optimaliseert het van het productiewijze en plan beheer, uitvoert de „N+3-wijze van de plan“ bevordering, raffineert actief het beheer van de productieplaats, en verbetert de kwaliteit van het volledige bedrijfsniveau, die de ontwikkeling van de industrie leiden.